Objectif 6. Mettre l’accent sur les responsabilités sociales, notamment les droits humains et les questions climatiques

La dynamique insufflée par la Coupe du Monde 2022, suivie par cinq milliards de spectateurs à travers le monde, s’est maintenue et même renforcée au cours du mandat actuel du Président Infantino. L’instance a en effet consolidé ses relations avec de nombreux partenaires mondiaux afin de s’assurer que le football continue à promouvoir des causes au service de la société et bâtir un avenir meilleur pour les générations futures.

Deux ans après l’épilogue aussi palpitant que spectaculaire de la plus belle Coupe du Monde jamais organisée, le Fonds d’héritage de la compétition a été porté à un « niveau inédit », comme l’a indiqué le Président Infantino. Ainsi, USD 50 millions ont été investis dans une série de programmes à visée sociale, en collaboration avec le Qatar et trois organisations internationales : l’Organisation mondiale de la Santé (OMS), l’Organisation mondiale du commerce (OMC) et l’Agence des Nations Unies pour les réfugiés (UNHCR). L’objectif de ce fonds et du partenariat multipartite est d’aider la FIFA à pérenniser les retombées de la compétition au-delà du terrain, en s’appuyant sur la popularité et l’exposition du football pour impulser des changements sociaux positifs et favoriser le développement à l’échelle internationale. Cette initiative remarquable repose sur trois piliers : les réfugiés, la santé publique et la santé au travail, ainsi que la sécurité et l’éducation.

En parallèle, comme indiqué dans le bilan de l’objectif 5, l’Aspire Academy et le Programme de développement des talents de la FIFA, dirigé par Arsène Wenger, vont collaborer dans le but de détecter de jeunes talents prometteurs dans des régions reculées de certains pays en développement. L’objectif est de donner des opportunités de briller à davantage de talents à travers le monde.

Fort du succès de l’épreuve reine, le Qatar a accueilli la Coupe du Monde U-17 de la FIFA™, la Coupe Intercontinentale de la FIFA™ et la Coupe arabe de la FIFA™, trois événements qui confirment l’héritage durable des infrastructures de la Coupe du Monde 2022.

Par ailleurs, la Coupe du Monde des Clubs 2025 a proposé des innovations sur le terrain, et son fonds d’héritage ambitionne de faire de même en dehors du terrain. Le Président Infantino a ainsi annoncé une contribution à hauteur de USD 11 millions, qui sera répartie entre les 11 villes hôtes de la compétition, afin de construire des mini-terrains et soutenir des projets sociaux visant à promouvoir le football et le développement des collectivités à travers les États-Unis.

Le déploiement du service de modération de la FIFA sur les réseaux sociaux a également joué un rôle crucial lors de l’épreuve, qui a réuni 32 clubs aux États-Unis. Lancé lors de la Coupe du Monde 2022 après la publication d’une étude révélant le risque accru d’être victime de violences en ligne pour les joueurs internationaux, ce service fait désormais partie intégrante de tous les événements et compétitions de la FIFA. Pendant la Coupe du Monde des Clubs 2025, il a permis de surveiller 2401 comptes actifs sur cinq réseaux sociaux différents, englobant les joueurs, les entraîneurs, les équipes et les arbitres de la compétition. Environ 5,9 millions de publications ont été analysées, 179 517 ont été marquées « à évaluer » et 20 587 ont été signalées aux plateformes concernées. Désormais, le service de modération sur les réseaux sociaux est également disponible pour tous les comptes officiels liés aux 211 associations membres de la FIFA.

Lors du 74^e Congrès de la FIFA en Thaïlande, les associations membres de la FIFA se sont unies à des FIFA Legends qui, rappelant que les formes de maltraitance sont nombreuses, ont appelé au renforcement des mesures de lutte contre le racisme dans le football. Les FIFA Legends Emmanuel Adebayor, Iván Córdoba et Blaise Matuidi (vainqueur de la Coupe du Monde de la FIFA 2018™), l’internationale étasunienne Mia Fishel et l’internationale thaïlandaise Kanjana Sungngoen sont montés sur l’estrade à tour de rôle pour expliquer les cinq grands piliers de cette initiative : 1) inscrire la discrimination raciale dans le code disciplinaire de chacune des 211 associations membres de la FIFA, et en faire une infraction spécifique pouvant entraîner de sévères sanctions, telles que des matches perdus par forfait ; 2) instaurer un geste particulier que les joueurs et joueuses pourront faire pour communiquer tout incident de ce type, et que les arbitres pourront utiliser pour lancer la procédure à trois étapes ; 3) inciter les autorités judiciaires de chaque pays à considérer la discrimination raciale comme une infraction pénale passible de sanctions appropriées ; 4) promouvoir des initiatives pédagogiques en collaboration avec les écoles et les pouvoirs publics ; et 5) créer un panel chargé de superviser la mise en œuvre de chaque pilier. Ce groupe a vu le jour en septembre 2025 sous le nom du Panel Voix des joueurs. Il était alors composé de 16 membres, dont d’anciens joueurs issus de 14 associations membres et des six confédérations. Sous la direction du capitaine honoraire et FIFA Legend George Weah, le Panel Voix des joueurs s’est réuni pour la première fois en présentiel lors d’une session de deux jours à Rabat (Maroc) en novembre 2025.

Le lancement de la campagne « Suspecter et protéger » en septembre 2024, en collaboration avec l’OMS, a marqué une autre avancée majeure pour le bien-être des protagonistes. Le programme, fruit des discussions de l’International Football Association Board (IFAB), a pour objectif de sensibiliser le monde du football à ces enjeux par le biais de conseils et d’outils pédagogiques.

La volonté de protéger les multiples acteurs du football à l’échelle internationale a d’ailleurs largement contribué à la création de l’Unité de soutien pour la sécurité dans le football par la Fondation FIFA, annoncée en décembre 2024. Celle-ci prodigue des conseils et une assistance spécialisés aux victimes de violences (y compris le harcèlement et les violences physiques, sexuelles et psychologiques) sous la direction d’un panel indépendant soutenu par des conseillers spéciaux et un groupe consultatif formé d’anciennes victimes. L’unité veille à la mise en œuvre de mesures de prévention dans l’ensemble de la discipline, afin de protéger les personnes vulnérables. La création de l’Unité de soutien pour la sécurité dans le football, premier organisme du genre au sein de la communauté internationale du football, est le résultat d’un processus de consultation mondial ayant réuni plus de 230 parties prenantes.

Au terme de la réunion du Conseil de la FIFA organisée en octobre 2025, le Président Infantino a déclaré : « La FIFA continuera d’inviter toutes les parties prenantes souhaitant discuter de manière constructive pour préserver le bien-être des joueurs et des joueuses, trouver le bon équilibre entre le football de clubs et celui de sélections à l’échelle internationale, et continuer à faire grandir notre sport. »

L’initiative la plus conséquente et la plus ambitieuse de la Fondation FIFA demeure le programme Community. Son objectif est d’accompagner, dans le monde entier, des projets locaux qui cherchent à induire le progrès social à travers le football. Un nombre record de 139 ONG – dont 58 qui participaient pour la première fois et provenant de 57 pays sur six continents – ont été admises dans le programme pour la période de financement 2025/26. Chacune d’entre elles peut dès lors demander jusqu’à 30 000 USD pour soutenir des projets et initiatives liés au football au sein du territoire où elle est implantée.

Grâce au Fonds de remise pour le football mondial, la Fondation FIFA continue de financer de nombreuses initiatives à travers le monde, notamment des programmes et des stages pour les jeunes, la formation, l’entraînement et l’arbitrage, les actions locales, le football féminin, le football adapté, la prévention et les infrastructures, ainsi que des projets d’aide humanitaire. À titre d’exemple, le Programme de formation numérique de la Fondation FIFA mené au Belize, en Mauritanie, au Paraguay et, plus récemment, au Bhoutan, propose aux écoliers d’améliorer leurs compétences informatiques. Par ailleurs, la Fondation FIFA et le Twinning Project ont annoncé en janvier 2026 la création d’un programme innovant de réinsertion des détenus en Australie, au Brésil, en Nouvelle-Zélande, à Singapour et en Uruguay. Le principe : associer dans chaque pays des clubs de football à des établissements pénitentiaires locaux, dans le but de réduire le taux de récidive en fournissant aux détenus un encadrement structuré, une formation et des parcours vers l’emploi à leur sortie de prison. Les clubs concernés sont le Melbourne City FC (Australie), Bahia (Brésil), Auckland FC (Nouvelle-Zélande), Young Lions (Singapour) et Montevideo City Torque (Uruguay).

Bien décidé à améliorer la vie de tout un chacun partout dans le monde, le Président Infantino a signé en août 2024 un protocole d’accord avec la fondation Homeless World Cup. Cette dernière organise chaque année une Coupe du monde des sans-abri masculine et féminine destinée à soutenir les personnes en difficulté et leur permettre de croire en un avenir meilleur. Ce protocole prévoit notamment la diffusion de l’événement sur FIFA+, la plateforme de streaming de la FIFA, mais également la fourniture de matériel et d’équipement (médailles, trophées, etc.). Entré en vigueur à l’occasion de l’édition 2024 à Séoul (République de Corée), le protocole d’accord a permis de soutenir 63 clubs issus de 48 pays lors de l’édition 2025 à Oslo (Norvège).

Les FIFA Unites : Women’s Series 2025, qui se sont tenus au Maroc en octobre 2025, ont constitué une étape majeure dans un projet au long cours de l’instance. À la suite de l’approbation par le Conseil de la FIFA, en mai 2025, de la création d’une équipe féminine afghane dans le cadre du Plan d’action de la FIFA en faveur du football féminin en Afghanistan, l’instance a financé un processus de sélection articulé autour de trois stages : un en Australie et deux en Angleterre. Cette initiative a pris de l’ampleur lorsque l’équipe de 23 joueuses (14 basées en Australie, cinq au Royaume-Uni, deux en Italie et deux au Portugal) a disputé son tout premier match international sous le nom d’Afghan Women United lors d’un tournoi historique auquels ont également participé le Tchad, la Libye et la Tunisie. « Nous sommes profondément honorées de l’opportunité que la FIFA nous a accordée de montrer tout ce dont les femmes sont capables », a déclaré Fatima Haidari, capitaine d’Afghan Women United. D’ailleurs, le tournoi n’a pas été bénéfique que pour les joueuses afghanes, puisque peu de temps après, la Libye et le Tchad, vainqueur de l’épreuve, ont fait leur entrée dans le Classement mondial féminin FIFA/Coca-Cola pour la première fois.

Les présents Objectifs stratégiques fournissent un cadre qui permet au football de répondre aux besoins de la société en cas de nécessité. Ainsi, le programme Recovery de la Fondation FIFA a aidé à réparer les infrastructures sportives détruites par l’ouragan Fiona à Porto Rico. Son Programme de soutien aux réfugiés a permis d’améliorer la vie des réfugiés au Malawi grâce à des cours théoriques et pratiques de football. Un protocole d’accord a également été conclu avec la Fondazione Paolo Rossi par l’intermédiaire du Fonds d’aide humanitaire de la Fondation FIFA dédié à l’aide d’urgence en cas de catastrophes, qu’elles soient d’origine naturelle ou humaine.

C’est dans cette optique qu’en novembre 2024, la FIFA a renouvelé son protocole d’accord avec le Forum des îles du Pacifique en marge de la COP29 sur le climat à Bakou (Azerbaïdjan). Ce protocole vient prolonger la collaboration en matière de lutte contre le changement climatique, qui avait débuté avec le premier accord signé le jour du tirage au sort final de la Coupe du Monde 2022. Il en étend le champ d’action afin de promouvoir l’égalité des sexes à travers le football féminin et d’intégrer le football en tant qu’élément central des programmes éducatifs.

Le « Partenariat pour le Coton », une initiative lancée dans le cadre de la collaboration entre la FIFA et l’OMC, a également poursuivi ses avancées. En mai 2025, la FIFA a annoncé que des T-shirts et polos entièrement fabriqués dans des pays C4+ seraient distribués aux enfants et aux professeurs d’éducation physique à travers le monde d’ici la fin de l’année 2025, dans le cadre du Programme Football for Schools de la FIFA. Ce projet pourrait changer la vie de millions de personnes dans la région C4+, qui comprend le Bénin, le Burkina Faso, le Tchad, le Mali ainsi que la Côte d’Ivoire comme membre observateur.

En décembre 2025, le Conseil de la FIFA a également approuvé la création d’un fonds de reconstruction post-conflit. Cette décision fait suite à l’annonce effectuée par le Président Infantino le 13 octobre dernier lors du Sommet pour la paix de Charm el-Cheikh, selon laquelle l’instance souhaitait créer un mécanisme de soutien destiné aux régions touchées par des conflits. Cet instrument financier, qui sera ouvert aux contributions de tiers et soumis à un contrôle strict, viendra compléter les actions déjà entreprises dans le cadre du programme de développement Forward et d’autres initiatives de la FIFA. Dans le prolongement de cette démarche, la FIFA s’est associée au gouvernement suisse en novembre 2025 pour annoncer la création de deux mini-terrains FIFA Arena en Cisjordanie en 2026.

La FIFA s’engage, par le biais de ses Statuts, à défendre, protéger et respecter tous les droits humains internationalement reconnus à travers ses activités. Elle poursuivra sa collaboration avec des organisations internationales et régionales ainsi qu’avec des organismes publics, afin de contribuer à répondre aux enjeux sociaux actuels en s’appuyant sur la formidable vitrine que représente le football.